+7 (8652) 23 91 92
Зарегистрироваться
+7 (8652) 23 91 92
Зарегистрироваться
"ГЕНДИРЕКТОР
И КОМАНДА"
Авторский мастер-класс
Оставить заявку
от Владимира Моженкова
Генеральный директор с 1991 года, который прошёл 9 кризисов и 2 предбанкротных состояния
23 октября | Ставрополь
Владимир Моженков
Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов.
Особенно сейчас
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ГЕНеральные директора
HR руководители
Собственники
Для кого:
Отдаю свой 30-летний опыт вашему бизнесу
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
Как посадить правильных сотрудников в свой автобус. Пять основных подходов при собеседовании.
6 приоритетных категорий соискателей.
10 вопросов, которые нужно задавать кандидатам на собеседовании. Приём три П.
6 ответов, которые нужно дать кандидату на собеседовании.
Что нужно знать о кандидате?
Как эффективно ввести нового сотрудника в компанию и в должность.
Что важно выявить во время испытательного срока:
- у специалиста.
- у менеджера.
Формула «1–12». Как открыть внутреннюю мотивацию каждого члена управленческой Команды.
Как система корпоративных правил «Библия и азбука» помогли нам стать лучшим предприятием в Европе.
Подход «Антишелленберг» и что делать с теми, кто против.
Резерв кадров как подушка безопасности для собственников. Как строить, как использовать
Смежные профессии как спасательный круг и рост заработка. Особенно сейчас
Сотрудник-Z. Как с ним добиться победы
Неформальный лидер в команде. Как сделать так, чтобы он играл по вашим правилам.
Как избежать профессиональное выгорание: инструменты и способы.
Отношение в Команде, или как взаимодействовать с сотрудниками. «Ежики», «Собаки», «Колобки».
5 факторов оценки руководителей.
Как быстро и точно руководителю оценивать членов управленческой Команды. Метод «3 стрелы».
10 качеств сотрудника-Подвиганта.
Обида или здравый смысл. Подход «бумеранг», или зачем принимать бывших сотрудников снова в Команду.
«Шеф, все пропало» или «Счастье для двоих». Техника увольнения – когда, как и во сколько увольнять.
17 факторов, за которые сотрудника следует уволить.
5 обязательных фраз- вопросов увольняемому.
10 причин ухода ключевых сотрудников.
5 качеств, которых не хватает ГЕНеральному директору по мнению членов Команды.
Доверие, как фундамент надежности бизнеса.
Оставить заявку
ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ПАКЕТ УЧАСТИЯ
Стандарт
при оплате до 20.04.2025
14900 ₽
  • ✔ Размещение с 6 ряда
  • ✔ Участие в розыгрыше призов
  • ✔ Кофе-брейк
  • ✔ Электронный сертификат участника
Купить билет
Бизнес
при оплате до 20.04.2025
16900 ₽
  • ✔ Размещение с 4 по 7 ряд
  • ✔ Участие в розыгрыше
  • ✔ Кофе-брейк
  • ✔ Раздаточные материалы
  • ✔ Материалы от спикера
  • ✔ Сертификат участка
Купить билет
Премиум
при оплате до 20.04.2025
18900 ₽
  • ✔ Размещение с 1-3 ряд
  • ✔ Участие в розыгрыше призов от партнеров
  • ✔ Раздаточные материалы
  • ✔ Кофе-брейк
  • ✔ Книга с автографом от спикера
  • ✔ Материалы от спикера
  • ✔ Сертификата участника
Купить билет
Партнерское сотрудничество
51000 ₽
  • ✔ Статус официального Партнера;
  • ✔ Бесплатное участие в мастер-классе двух представителей Партнера в категории стандарт;
  • ✔ Размещение логотипа Партнера на сайте мероприятия;
  • ✔ Размещение банера или роллапа Партнера в промозоне мероприятия;
  • ✔ Розыгрыш двух ценных призов на мероприятии.
Владимира рекомендуют топ-3 спикера России
  • Максим Батырев
    Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт! И как бы там ни говорили, что нам нужно смотреть на Запад и перенимать опыт оттуда, иногда стоит оглянуться по сторонам и увидеть таких руководителей рядом с собой, в нашей стране. Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков — один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии.
  • Игорь Манн
    Меня, спикера со стажем, удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте. Сказать, что встреча была интересной, — значит не сказать ничего. Я записывал за Владимиром идею за идеей, историю за историей, невероятный факт за невероятным фактом. Всё, что я смог посоветовать ему, — это написать так, как он рассказывал мне. Владимир так и сделал.
  • Радислав Гандапас
    Молодость или зрелость? Энергия или опыт? Мотивация или профессионализм? Эти дихотомии часто ставят неразрешимый вопрос в том, что предпочесть в работнике, консультанте, тренере. Когда я познакомился с Владимиром Моженковым — меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы — с другой.
ПРЕИМУЩЕСТВА
30 лет
100000 ч.
Единственный бизнес-практик с 30-ти летним опытом
За каждым словом — 100 000 часов работы генеральным директором
Обзор авторских мастер-классов
Сертификат
после обучения
Универсальные
инструменты
для любой отрасли
Материалы адаптированы под российские реалии: только рабочие инструменты и мотивация для их внедрения. Тысячи руководителей воспользовались проверенными наработками и добились своих целей!
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Владимир Моженков
Генеральный директор с 1991 года, прошёл 9 кризисов в т.ч. 2 предбанкротных состояния
Лучший ГЕНдиректор в Европе по признанию концерна Audi AG
Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
Построил 10 новых предприятий
Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 $ в год
Каждый сотрудник приносил в кассу 1 000 000 $ выручки в год
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провел более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 86 городах России и Европы
Автор 4-х книг бестселлеров:
«ГЕН директора», «Бизнес по чуть-чуть», «Эффективный или мертвый», «Цель-Действие-Результат»
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
За каждым словом - 100 000 часов работы генеральным директором
СКАЧАЙТЕ БЕСПЛАТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Книга
«Ген директора»
Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента». И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом.
Скачать книгу
14 ежедневных шагов
Никто из экспертов или авторов не дал четкого ответа на вопрос — что же каждый день должен делать гендиректор?
Скачать 14 шагов
10 советов
Сформулированные на протяжении 30ти летнего опыта управления компанией, помогли стать лидером рынка, достичь успеха и признания в Европе, и осуществить самую крупную сделку по продаже компании в своей отрасли.
Скачать советы
ОРГАНИЗАТОР
Место проведения
Ставрополь
Тайминг мероприятия
08:58 - 11:00
08:58 - 11:00
Первая сессия
11:00 – 11:30
11:00 – 11:30
Кофе-брейк
11:30 – 13:00
11:30 – 13:00
Вторая сессия
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Обед
14:00 – 15:30
14:00 – 15:30
Третья сессия
15:30 - 15:45
15:30 - 15:45
Кофе-брейк
15:45 - 17:00
15:45 - 17:00
Завершающая сессия

+7 (8652) 23 91 92


ЧОУ "Центр Поддержки Предприятий"

355003, Ставропольский край, г. Ставрополь, ул. Ломоносова, д.25, офисы 703, 704